關于建設單位管理費的取費（16篇）

【第1篇】關于建設單位管理費的取費

根據(jù)財政部關于印發(fā)《基本建設財務管理規(guī)定》的通知文件規(guī)定：建設單位管理費指建設單位為建設項目的立項、籌建、建設、竣工驗收、總結等工作所發(fā)生的費用。

建設單位管理費具體包括：工作人員的基本工資、工資性津貼、社會保險費用、住房公積金、職工福利費、工會經費、勞動保護費、辦公費、會議費、差旅交通費、固定資產使用費、招募生產工人費、技術圖書資料費、職工教育經費、工程招標費、合同契約公證費、法律顧問費、咨詢費、業(yè)務招待費、建設單位臨時設施費、完工清理費、各種稅費（包括：房產稅、車船使用稅、印花稅等）

【第2篇】建設單位應當以未結清的什么為限

建設單位未按照合同約定及時撥付工程款導致拖欠的，建設單位應當以未結清的工程款為限先行墊付被拖欠的農民工工資。建設單位與施工單位因書面工程施工合同產生爭議的，不得因爭議不撥付工程款中的人工費用。施工總承包單位也不得因爭議不按照規(guī)定代發(fā)工資。建設單位將建設工程發(fā)包或者分包給個人或者不具備合法經營資格的單位，導致拖欠農民工工資的，由建設單位清償。工程建設項目違反國土空間規(guī)劃、工程建設等法律法規(guī)，導致拖欠農民工工資的，由建設單位清償。

【第3篇】工程建設單位負責人指誰

“工程建設單位負責人”指施工單位的負責人。

施工單位的負責人，由相關專業(yè)人員組成的、有相應資質、進行生產活動的企事業(yè)單位。比如，建設單位自營工程的施工隊、房修隊、國營建筑公司、安裝公司、工程隊、市政公司及集體施工企業(yè)等組織機構負責人，施工單位負責人負責建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設單位和建設工程質量監(jiān)督機構。

【第4篇】單位如何加強制度建設

對于一個單位來說，制度建設是非常重要的，也是非常必要的，所以，我們應該想辦法加強單位的制度建設，讓整個單位有一個良好的氣氛。

工具/原料規(guī)范公開方法/步驟1首先，我們在制定規(guī)章制度的時候，一定要切合實際，讓我們的員工能夠欣然接受。

2其次，在任何時候我們都應該讓員工參與到規(guī)章制度的制定中，幫助參與決策。

3第三，一定要有據(jù)可循，也就是說，如果我們的制度有上級的依據(jù)則更利于執(zhí)行。

4第四，在通常情況下，我們還應該注重不斷修訂規(guī)章制度，在運行一點時間后再改進。

5第五，規(guī)章制度的建立，應該由領導層帶頭遵守，否則不利于其他員工遵守。

【第5篇】建筑工程建設單位的安全責任

《建設工程安全生產管理條例》 第二章建設單位的安全責任 第六條建設單位應當向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料，并保證資料的真實、準確、完整。 建設單位因建設工程需要，向有關部門或者單位查詢前款規(guī)定的資料時，有關部門或者單位應當及時提供。

【第6篇】建設單位對分包商能有否決權嗎？

有的。

【法律依據(jù)】

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》中有關內容的規(guī)定

第二十六條，承包建筑工程的單位應當持有依法取得的資質證書，并在其資質等級許可的業(yè)務范圍內承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質等級許可的業(yè)務范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個人使用本企業(yè)的資質證書、營業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程。

【第7篇】如何查詢建設單位資質等級

可在各個地區(qū)所屬的住房和城鄉(xiāng)建設網上查詢。大部分的省份都有公開自己省份建筑企業(yè)的資質類型和等級，信息來自政府網站，真實準確；查看企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照，上方對其單位承包等級有注明；直接查看資質證書；進入該公司實地考察。

【第8篇】建設單位是發(fā)包方嗎

建設單位可以是發(fā)包方。發(fā)包人不只是包含建設單位，還可以是總承包單位、分包單位等等，但是一般見到的是發(fā)包人就是建設單位。在總包完成了主體以后，總包可以進行分包的招標工作，這些由總包招標的專業(yè)就是建設單位和總包單位簽訂的合同中約定的可以進行分包的專業(yè)，這時的發(fā)包人九是總承包單位，這些分包和總包簽訂合同。

法律依據(jù)：《中華人民共和國建筑法》第二十九條建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應資質條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經建設單位認可。施工總承包的，建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設單位負責；分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒ㄔO單位承擔連帶責任。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應資質條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。

【第9篇】工程復工需要經過建設單位嗎？

工程復工需要經過建設單位。

1. 所有電器設備和施工現(xiàn)場臨時用電線路進行全面檢查整理，確保用電安全。

2. 各類施工機械進行檢查和試運行，一切正常，安全防護措施齊全有效。

3. 對施工現(xiàn)場的防護設施和警示標志進行維修，更換及調整。

4. 消防器材、設施均完好有效。

5. 對進場工人進行安全再教育，對新到工人進行崗前安全教育和安全技術交底工作。

6. 其他各項復工前的準備工作等。

【第10篇】申請建設信用卡打單位電話嗎？

建設銀行收到客戶的申請資料后，審核人員會根據(jù)申請人所填信息對其本人或第三方進行電話調查核實。

信用卡主條件是：

1. 年滿18周歲至70周歲且具有完全民事行為能力。

2. 具有穩(wěn)定的職業(yè)及收入，能按時還本付息且信用良好。

注：依據(jù)銀監(jiān)會規(guī)定，年滿18周歲的大學生辦卡必須落實第二還款來源。因此，辦卡時會有相關聲明材料需要您的父母（或親屬）填寫提交。

【第11篇】建設單位會計是什么

以基本建設單位會計核算的內容是基本建設的資金運動，也就是建設單位進行基本建設活動從取得資金開始，到建成投產、資金為止的基本建設資金運動的全過程。 基本建設資金的運動包括建設單位資金的取得、使用和轉銷三個階段。建設單位資金的取得來源包括基建撥款、基建投資借款、臨時借款、建設單位內部形成的資金；建設單位資金的使用包括貨幣資金、儲備資金、結算資金、在建資金、應收生產單位資金、專項資金等；基本建設資金的轉銷就是基本建設資金退出建設單位，從而完成資金的全過程，一般包括償還基本建設投資借款和沖轉基本建設撥款等。

【第12篇】竣工圖需要建設單位蓋章嗎

竣工圖不需要建設單位蓋章。因為竣工圖是要加蓋專門的竣工圖章的，竣工圖章應由施工單位、編制人、技術負責人簽字確認，經監(jiān)理單位審核，總監(jiān)理工程師簽字認可?？⒐D章規(guī)格為50毫米乘80毫米。

建設單位是指建筑工程的投資方，建設工程項目的投資主體或投資者，它也是建設項目管理的主體。主要履行的責任是提出建設規(guī)劃、提供建設用地和建設資金。

【第13篇】建設單位是發(fā)包方嗎？

建設單位可以是發(fā)包方。

發(fā)包人不只是包含建設單位，還可以是總承包單位、分包單位等等，但是一般見到的是發(fā)包人就是建設單位。

在總包完成了主體以后，總包可以進行分包的招標工作，這些由總包招標的專業(yè)就是建設單位和總包單位簽訂的合同中約定的可以進行分包的專業(yè)，這時的發(fā)包人九是總承包單位，這些分包和總包簽訂合同。

法律依據(jù)：

《中華人民共和國建筑法》第二十九條建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應資質條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經建設單位認可。

施工總承包的，建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。

建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設單位負責；分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責。

總承包單位和分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任。

禁止總承包單位將工程分包給不具備相應資質條件的單位。

禁止分包單位將其承包的工程再分包。

【第14篇】建筑建設單位和工程建筑單位是指

建筑建設單位：是指建筑工程的投資方，對該工程擁有產權，建設單位也稱為業(yè)主單位或項目業(yè)主，指建設工程項目的投資主體或投資者，它也是建設項目管理的主體。主要履行提出建設規(guī)劃、提供建設用地和建設資金的責任。

工程建筑單位：是指具有相應資質的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設單位即項目法人的委托，承擔其部分項目管理工作，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行控制的專業(yè)化管理服務活動。

【第15篇】加強精神文明建設、創(chuàng)建文明單位宣傳口號

加強精神文明建設、創(chuàng)建文明單位宣傳口號：

● 精心關懷，規(guī)范服務。

● 以人為本，優(yōu)質服務。

● 以人為本，奉獻社會。

● 為人民服務，樹文明新風。

● 創(chuàng)文明環(huán)境，建美好單位。

● 樹文明新風，展衛(wèi)生風采。

● 創(chuàng)文明單位，展社會風貌。

● 創(chuàng)文明單位，構建和諧集體。

● 強化文明意識，提高文明素養(yǎng)。

● 注重優(yōu)質服務，爭做服務標兵。

● 以優(yōu)質的服務，化解您心靈的創(chuàng)傷。

● 抓好素質工程，提升職工素質。

● 講文明，樹新風，共塑跨世紀新形象。

● 行動起來，人人為創(chuàng)建文明單位做貢獻。

● 注重職業(yè)道德駕馭，提高職工整體素質。

● 加強職工素質教育，提高綜合競爭能力。

● 做文明市民，創(chuàng)文明單位，建文明城市。

● 加強精神文明建設，提高職工整體素質。

● 關注自己一舉一動，創(chuàng)建你我美好單位。

● 只言片語體現(xiàn)修養(yǎng)，小事細節(jié)彰顯文明。

【第16篇】項目建設管理單位與監(jiān)理單位

項目建設管理單位是受建設單位委托行使建設單位權利的管理單位，監(jiān)理單位是受建設單位委托對工程的“三控、兩管、一協(xié)調”進行監(jiān)理管理的監(jiān)理單位，兩者不沖突。

項目管理單位在行使職權上，要比監(jiān)理單位相對來講權利大些。項目管理單位在工作中有權對監(jiān)理單位、審計單位、勘察設計單位、施工單位等進行管理；監(jiān)理單位在工作中僅能對施工單位進行管理，其他僅僅是協(xié)調關系。

一些建設單位為考慮工作方便，委托一家有管理資質、監(jiān)理資質、審計資質的項目管理單位進行項目管理，同時進行監(jiān)理和審計工作；也有的建設單位委托完項目管理單位后，有項目管理單位再行招標確定監(jiān)理和審計單位，各有情況不同。詳細情況以現(xiàn)場實際操作為準。