有關(guān)于時(shí)間管理的名言（16篇）

【第1篇】有關(guān)于時(shí)間管理的名言

一個(gè)今天勝過(guò)兩個(gè)明天。

噴泉的高度不會(huì)超過(guò)它的源頭；一個(gè)人的事業(yè)也是這樣，他的成就絕不會(huì)超過(guò)自己的信念。

目標(biāo)倒推，成果逆覽；目標(biāo)倒推是指設(shè)定一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在那個(gè)節(jié)點(diǎn)如月末要達(dá)成一個(gè)什么樣的狀態(tài)；為確保此狀態(tài)的最終實(shí)現(xiàn)，那么在月中、在此時(shí)此刻要達(dá)成一個(gè)什么樣的底線(xiàn)；目標(biāo)倒推在想象中以思維的方式呈現(xiàn)。而成果逆覽更進(jìn)一步，是以事實(shí)如此的模式，按照目標(biāo)標(biāo)倒推的時(shí)間線(xiàn)將成果，在現(xiàn)實(shí)中一一展現(xiàn)。之所以說(shuō)逆覽，是因心中想著大成果，眼前實(shí)現(xiàn)著小成果；心靈中的圖景與現(xiàn)實(shí)中的實(shí)景不斷交融，最終達(dá)成。

人生不是一種享樂(lè)，而是一樁十分沉重的工作。

一個(gè)人在科學(xué)探索的道路上，走過(guò)彎路，犯過(guò)錯(cuò)誤，并不是壞事，更不是什么恥辱，要在實(shí)踐中勇于承認(rèn)和改正錯(cuò)誤。

業(yè)精于勤，荒于嬉。

【第2篇】高三學(xué)生如何管理好自己的時(shí)間

一、制訂出詳細(xì)的目標(biāo)。比如一天背多少個(gè)單詞，一個(gè)月應(yīng)該完成幾套練習(xí)等。

二、分清學(xué)習(xí)任務(wù)的輕重緩急。在復(fù)習(xí)中抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)內(nèi)容上多下工夫，不在一些偏題、怪題或者是相對(duì)次要的知識(shí)點(diǎn)上浪費(fèi)過(guò)多的時(shí)間。

三、合理利用資源，節(jié)省時(shí)間。在高考復(fù)習(xí)過(guò)程中，學(xué)生周?chē)泻芏噘Y源可以供他利用，能夠利用好這些資源，會(huì)大大節(jié)省時(shí)間。比如，網(wǎng)絡(luò)資源等。同時(shí)，在高考復(fù)習(xí)中，老師也是一項(xiàng)寶貴的資源，我們應(yīng)該多與老師交流，及時(shí)找老師解決自己不懂的問(wèn)題。

【第3篇】屏幕時(shí)間管理怎么取消

以華為mate20pro手機(jī)為例，屏幕時(shí)間管理取消的方法是：

1、打開(kāi)華為mate20pro手機(jī)后，在手機(jī)中選擇設(shè)置進(jìn)入；

2、進(jìn)入手機(jī)設(shè)置后，點(diǎn)擊健康使用手機(jī)的選項(xiàng)進(jìn)入；

3、進(jìn)入好友，可以看到屏幕時(shí)間管理的開(kāi)關(guān)，點(diǎn)擊后方的開(kāi)關(guān)；

4、點(diǎn)擊后，下方會(huì)提示我們關(guān)閉后會(huì)清除一些設(shè)置，點(diǎn)擊確定；

5、點(diǎn)擊后，需要輸入設(shè)置的屏幕時(shí)間管理密碼，如果忘記密碼可以點(diǎn)擊忘記密碼來(lái)找回；

6、輸入密碼后，屏幕時(shí)間管理的功能就會(huì)關(guān)閉，就不會(huì)再限制使用手機(jī)了。

【第4篇】管理時(shí)間的勵(lì)志語(yǔ)錄

人生不是一種享樂(lè)，而是一樁十分沉重的工作。

噴泉的高度不會(huì)超過(guò)它的源頭；一個(gè)人的事業(yè)也是這樣，他的成就絕不會(huì)超過(guò)自己的信念。

一個(gè)人在科學(xué)探索的道路上，走過(guò)彎路，犯過(guò)錯(cuò)誤，并不是壞事，更不是什么恥辱，要在實(shí)踐中勇于承認(rèn)和改正錯(cuò)誤。

業(yè)精于勤，荒于嬉。

一個(gè)今天勝過(guò)兩個(gè)明天。

【第5篇】人力資源管理師報(bào)考時(shí)間2023

人力資源管理師考試一般都會(huì)在考前1到2個(gè)月開(kāi)始報(bào)名，如2023年江蘇3月22日考試，報(bào)名時(shí)間為1月8日到2月13日。為期1個(gè)多月。

人力資源管理師考試是獲得人力資源職業(yè)資格的途徑。人力資源管理師職業(yè)資格是國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部推出的職業(yè)資格之一。是由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障局和當(dāng)?shù)芈殬I(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心統(tǒng)一組織考試。

全國(guó)統(tǒng)考一年兩次，分別為每年五月份和十一月份，考試合格后由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障局和當(dāng)?shù)芈殬I(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心聯(lián)合頒發(fā)企業(yè)人力資源管理人員職業(yè)資格證書(shū)。

【第6篇】如何管理自己學(xué)習(xí)的時(shí)間

1. 了解你現(xiàn)在的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在做任何改變之前，都應(yīng)該了解現(xiàn)在我們是什么樣子的，否則我們?cè)趺粗涝摳淖兪裁茨?？每天晚上回顧一下你今天都做了些什么，你可以把這個(gè)叫做學(xué)習(xí)日記或者別的什么。如果你覺(jué)得自己的記性不好的話(huà)，你也可以隨時(shí)攜帶一個(gè)小本子，用來(lái)記下這些東西。

2. 如果上了一個(gè)小時(shí)的課，那么請(qǐng)用兩個(gè)小時(shí)來(lái)復(fù)習(xí)。這條聽(tīng)上去簡(jiǎn)單，但是非常重要，也很是容易被忽略掉的。無(wú)論你是在制定計(jì)劃還是真正執(zhí)行的時(shí)候，都應(yīng)該牢記。

3. 避免長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)。很多人喜歡在沒(méi)課的時(shí)候，早出晚歸的去自習(xí)，這樣做當(dāng)然沒(méi)錯(cuò)！不過(guò)一定要記得每過(guò)一個(gè)小時(shí)休息一下，而且也不要總學(xué)一門(mén)課程，適當(dāng)轉(zhuǎn)換一下。

4. 找到一天當(dāng)中你狀態(tài)最好的時(shí)間。有人喜歡晚上熬夜學(xué)習(xí)，因?yàn)榘察o；有人喜歡早上起來(lái)看書(shū)，因?yàn)榍逍?。無(wú)論怎么樣，找到你最好的學(xué)習(xí)時(shí)間，把這些時(shí)間用來(lái)對(duì)付那些困難的或者重要的課程上面。

5. 學(xué)會(huì)利用在等待中浪費(fèi)的時(shí)間。等公交車(chē)、等下一節(jié)課、等人的這些等待的時(shí)間加起來(lái)其實(shí)是很可觀的。只是因?yàn)樗鼈儐为?dú)時(shí)間都比較短，所以容易被大家忽視掉。

【第7篇】時(shí)間管理的格言

業(yè)精于勤，荒于嬉。

一個(gè)人在科學(xué)探索的道路上，走過(guò)彎路，犯過(guò)錯(cuò)誤，并不是壞事，更不是什么恥辱，要在實(shí)踐中勇于承認(rèn)和改正錯(cuò)誤。

人生不是一種享樂(lè)，而是一樁十分沉重的工作。

一個(gè)今天勝過(guò)兩個(gè)明天。

目標(biāo)倒推，成果逆覽；目標(biāo)倒推是指設(shè)定一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在那個(gè)節(jié)點(diǎn)如月末要達(dá)成一個(gè)什么樣的狀態(tài)；為確保此狀態(tài)的最終實(shí)現(xiàn)，那么在月中、在此時(shí)此刻要達(dá)成一個(gè)什么樣的底線(xiàn)；目標(biāo)倒推在想象中以思維的方式呈現(xiàn)。而成果逆覽更進(jìn)一步，是以事實(shí)如此的模式，按照目標(biāo)標(biāo)倒推的時(shí)間線(xiàn)將成果，在現(xiàn)實(shí)中一一展現(xiàn)。之所以說(shuō)逆覽，是因心中想著大成果，眼前實(shí)現(xiàn)著小成果；心靈中的圖景與現(xiàn)實(shí)中的實(shí)景不斷交融，最終達(dá)成。

噴泉的高度不會(huì)超過(guò)它的源頭；一個(gè)人的事業(yè)也是這樣，他的成就絕不會(huì)超過(guò)自己的信念。

【第8篇】時(shí)間管理的12個(gè)妙招

時(shí)間管理的12個(gè)妙招

步驟或流程

1

1. 高度的集中力。

2

2. 善于利用碎片時(shí)間。

3

3. 有deadline。

4

4. 每天有一個(gè)時(shí)間的計(jì)劃。

5

5. 休閑也是合理使用時(shí)間的一部分。

6

6. 掌握良好的做事方法。

7

7. 少看電視。

8

8. 形成自己的工作/學(xué)習(xí)節(jié)奏。

9

9. 一鼓作氣很重要。

10

10. 培養(yǎng)自己的意志力。11、經(jīng)常體育鍛煉。12、對(duì)未來(lái)有想法

【第9篇】把握時(shí)間之時(shí)間管理

時(shí)間對(duì)所有人都是公正的，每天都是24小時(shí)。

對(duì)時(shí)間的不同管理，很大程度上決定了人一生的成就。

把每天要做的事寫(xiě)到紙條上。分類(lèi)確認(rèn)哪些工作自己做，哪些工作安排別人做。每隔1小時(shí)看看紙條。新的一天，新的紙條。

【第10篇】工作效率時(shí)間管理口號(hào)

1、人格魅力口號(hào)大全

2、企業(yè)口號(hào)標(biāo)語(yǔ)大全

3、愛(ài)崗敬業(yè)口號(hào)大全

4、z04 辦公室松弛體操

5、不專(zhuān)心的時(shí)間浪費(fèi)。

6、iso9000--效率、效益之源

7、包攬工作的時(shí)間浪費(fèi)。

8、壓縮時(shí)間，提升效益。

9、情緒不佳的時(shí)間浪費(fèi)。

10、隨意出借時(shí)間的浪費(fèi)。

11、a03 品質(zhì)——成功之輪。

12、c3-03 整頓-提高工作效率

13、不珍惜小額時(shí)間的浪費(fèi).

14、ba01 安全第一，預(yù)防為主

15、ch03 團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城

16、di01 高調(diào)做人，低調(diào)做事

17、dj01 相互謙讓?zhuān)H如一家

18、dj02 文明禮貌，秩序井然

19、a02 優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根。

20、a04 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果。

21、a06 品質(zhì)為本，財(cái)富為果。

22、a09 一絲之差，優(yōu)劣分家。

23、a10 手連手，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神

24、c3-02 整理-騰出更大的空間

25、f01 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果。

26、f03 一絲之差，優(yōu)劣分家。

27、g16 5s：做好了，才算做了。

28、iso9000--主客共享樂(lè)在其中。

29、立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面。

30、f04 手連手，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。

31、a01 優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以iso9000為基。

32、cb02 結(jié)果是對(duì)的，不一定全對(duì)

33、cb35 創(chuàng)新第一步就是掙脫束縛

34、ch04 最偉大的力量是團(tuán)隊(duì)力量

35、i06 每天進(jìn)一步，踏上成功路--

36、b05 我們的承諾：不做不良品。

37、b14 團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。

38、g11 技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。

39、i01 我們的策略是以質(zhì)量取勝！

40、a2-03 留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)。

41、i03 要有好的灌溉，才有好的成果

42、i04 做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)

43、z01 培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神

44、ba02 生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)

45、bc01 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低

46、ch05 團(tuán)隊(duì)沖突的解決方法就是妥協(xié)

47、da07 克服逃避心理，勇于承擔(dān)責(zé)任

48、di04 心安靜則無(wú)躁，心干凈則無(wú)憂(yōu)

49、di07 責(zé)任心是邁入成功大門(mén)的門(mén)票

50、a2-01 自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。

51、品質(zhì)／質(zhì)量管理宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)集錦

52、辛勤的蜜蜂永遠(yuǎn)沒(méi)有時(shí)間的悲哀。

53、a08 累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。

54、b04 革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。

55、b13 以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。

56、b16 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

57、b17 寧愿事前檢查，不可事后返工。

58、bg23 推動(dòng)tpm的第一步就是全面導(dǎo)入5s

59、c09 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。

60、c3-04 清掃-掃走舊觀念，掃出新天地

61、c3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境

62、e02 落實(shí)環(huán)保責(zé)任，完善環(huán)保制度。

63、e03 生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，節(jié)約地球資源。

64、e04 全員參與改善，持續(xù)環(huán)保社區(qū)。

65、e05 貫徹環(huán)境教育，宣導(dǎo)環(huán)保資訊。

66、f02 累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。

67、g01 沒(méi)有品質(zhì)，便沒(méi)有企業(yè)的明天。

68、g09 成功者找方法，失敗者找借口。

69、g10 團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。

70、a2-04 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好！

71、a2-05 杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。

72、c10 5s效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。

73、點(diǎn) cb39 唯有創(chuàng)新求變，才能隨時(shí)領(lǐng)先

74、誰(shuí)對(duì)時(shí)間越吝嗇，時(shí)間對(duì)誰(shuí)越慷慨。

75、雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

76、i02 文件受控易管理，貫徹執(zhí)行要落實(shí)

77、z03 廁所衛(wèi)生要注意，干凈清潔常保持

78、跨過(guò)iso9000的門(mén)廊，步入21世紀(jì)的殿堂。

79、b01 你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。

80、b02 找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。

81、b03 品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會(huì)跑。

82、b09 預(yù)防保養(yǎng)及時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。

83、b10 細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱(chēng)心。

84、b11 上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。

85、b12 一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

86、c11 清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。

87、c12 整理整頓做得好，工作效率步步高。

88、c3-06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

89、e01 環(huán)境與人類(lèi)共存，開(kāi)發(fā)與保護(hù)同步。

90、a2-06 老毛病，要根治；小問(wèn)題，要重視！

91、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。

92、時(shí)間管理是提高工作效率最有效的方法。

93、時(shí)間管理是高效能員工必備的能力之一。

94、時(shí)間管理能力是現(xiàn)今管理者必備的能力。

95、春光不自留，莫怪東風(fēng)惡。——莎士比亞

96、c05 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

97、c08 服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

98、i05 顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求

99、z02 自覺(jué)遵守飯?zhí)眉o(jì)律，養(yǎng)成飲食衛(wèi)生習(xí)慣

100、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)的質(zhì)量的保障。|

101、bb50 不收不良品、不做不良品、不出不良品

102、ch19 智慧的凝聚把團(tuán)隊(duì)集體的力量推向無(wú)限

103、g04 iso9000，企業(yè)打開(kāi)全球化市場(chǎng)的金鑰匙。

104、c3-01 5s運(yùn)動(dòng) 從你我做起，讓我們更有自信！

105、利用時(shí)間是一個(gè)極其高級(jí)的規(guī)律。---恩格斯

106、合理安排時(shí)間，就等于節(jié)約時(shí)間?！喔?/p>

107、時(shí)間就是能力等等發(fā)展的地盤(pán)?！R克思

108、b06 沒(méi)有措施免談管理，沒(méi)有計(jì)劃如何工作。

109、b07 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。

110、b08 時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。

111、g02 品質(zhì)，企業(yè)未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。

112、g03 推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作十七。

113、g12 行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭。

114、cb37 做一個(gè)有計(jì)劃、有目標(biāo)、有方法的管理者

115、cb38 權(quán)力不僅是地位的象征，更是工作的著力

116、a2-02 品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的。

117、c04 清潔：維持前3s的成果，制度化，規(guī)范化。

118、任何節(jié)約歸根到底是時(shí)間的節(jié)約。——馬克思

119、放棄時(shí)間的人，時(shí)間也放棄他。——莎士比亞

120、時(shí)間是我的財(cái)產(chǎn)，我的田畝是時(shí)間?！璧?/p>

121、f07 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報(bào)客戶(hù)最好的方法。

122、cb12 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局

123、cb14 當(dāng)你對(duì)現(xiàn)狀不滿(mǎn)的時(shí)候，你才有創(chuàng)新的動(dòng)力

124、cb22 創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的生命，決定著企業(yè)的未來(lái)

125、cb27 以多變的觀念應(yīng)萬(wàn)變的世界，才能適應(yīng)環(huán)境

126、cb32 荒唐的事情多源于不按客觀規(guī)律思考和行動(dòng)

127、di03 舍而不求得時(shí)反可得，舍而求得時(shí)反不得，

128、向時(shí)間要效益。時(shí)間是產(chǎn)生效益的最關(guān)鍵因素。

129、c01 整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。

130、c03 清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。

131、c07 勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)公物；以廠(chǎng)為家，共同發(fā)展。

132、f05 講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

133、g07 講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

134、cb05 供應(yīng)鏈管理：大處著眼，小處著手，一條主線(xiàn)

135、cb25 創(chuàng)新，就要敢于否定現(xiàn)在，把現(xiàn)在作為全新的

136、cb33 只有不斷創(chuàng)新，才能獲得突破的力量，才能成

137、cb41 有行動(dòng)力就會(huì)成功，有創(chuàng)造力就能卓越，有影

138、da02 上什么坡就唱什么歌 da04 尺有所短，寸有所長(zhǎng)

139、dc10 學(xué)習(xí)改變觀念，觀念改變行動(dòng)，行動(dòng)改變命運(yùn)

140、di02 只有空杯子才能盛下最多的東西，只有虛心的

141、di06 在順境時(shí)，存感恩心而不放縱自己；在逆境時(shí)

142、dj09 我為社會(huì)，社會(huì)為我，用心去經(jīng)營(yíng)我們的社會(huì)

143、z05 今天工作不努力，明天努力找工作!（員工版）

144、只有步入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無(wú)限延伸的空間。

145、c02 整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用。

146、c06 安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛(ài)生命，以人為本

147、f06 優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。

148、g08 優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。

149、da14 智力比知識(shí)重要、素質(zhì)比智力重要、覺(jué)悟最重要

150、dj10 十字文明用語(yǔ)：您好、請(qǐng)、謝謝、再見(jiàn)、對(duì)不起

【第11篇】四象限時(shí)間管理法指的是什么

分為“四個(gè)象限”：既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不重要也不緊急。這就是關(guān)于時(shí)間管理的“四象限法則”。

時(shí)間管理是指通過(guò)事先規(guī)劃并運(yùn)用一定的技巧、方法與工具實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的既定目標(biāo)，emba、mba等主流商業(yè)管理教育均將時(shí)間管理能力作為一項(xiàng)對(duì)企業(yè)管理者的基本要求涵括在內(nèi)。

【第12篇】如何使用時(shí)間管理表

1、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的概念；

2、樹(shù)立明確的時(shí)間管理目標(biāo)；

3、制定時(shí)間管理的行動(dòng)計(jì)劃；

4、分清輕重緩急；

5、合理安排工作時(shí)間；

6、形成有條有理的工作作風(fēng)；

7、應(yīng)用時(shí)間管理技巧；

8、克服內(nèi)外引起的時(shí)間浪費(fèi)。

【第13篇】怎么樣進(jìn)行有效的時(shí)間管理

怎樣進(jìn)行有效的時(shí)間管理？下面就簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)有效的時(shí)間管理怎么進(jìn)行？

1. 設(shè)立明確的目標(biāo)。時(shí)間管理的目的是讓你在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)更多你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。把今年度的4到10個(gè)目標(biāo)寫(xiě)出來(lái)，找出一個(gè)核心目標(biāo)，并依次排列重要性，然后依照你的目標(biāo)設(shè)定詳細(xì)的計(jì)劃，并依照計(jì)劃進(jìn)行。

2. 學(xué)會(huì)列清單。把自己所要做的每一件事情都寫(xiě)下來(lái)，列一張總清單，這樣做能讓你隨時(shí)都明確自己手頭上的任務(wù)。在列好清單的基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)切割。

3. 將年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo)，列出清單，每一季度要做哪一些事情;

4. 將季度目標(biāo)切割成月目標(biāo)，并在每月初重新再列一遍，遇到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形時(shí)及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái);

5. 每一個(gè)星期天，把下周要完成的每件事列出來(lái);

6. 每天晚上把第二天要做的事情列出來(lái)。

7. 做好“時(shí)間日志”。你花了多少時(shí)間在哪些事情，把它詳細(xì)地，記錄下來(lái)，每天從刷牙開(kāi)始，洗澡，早上穿衣花了多少時(shí)間，早上搭車(chē)的時(shí)間，平上出去拜訪(fǎng)客戶(hù)的時(shí)間，把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái)，做了哪些事，你會(huì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源，你才有辦法改變。

8. 制訂有效的計(jì)劃。絕大多數(shù)難題都是由未經(jīng)認(rèn)真思考慮的行動(dòng)引起的。在制訂有效的計(jì)劃中每花費(fèi)1小時(shí)，在實(shí)施計(jì)劃中就可能節(jié)省3-4小時(shí)，并會(huì)得到更好的結(jié)果。如果你沒(méi)有認(rèn)真作計(jì)劃，那么實(shí)際上你正計(jì)劃著失敗。

9. 遵循20：80定律。用你80%的時(shí)間來(lái)做20%最重要的事情。生活中肯定會(huì)有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問(wèn)題，如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情，那表示你的時(shí)間管理并不理想。一定要了解，對(duì)你來(lái)說(shuō)，哪些事情是最重要的，是最有生產(chǎn)力的。成功者往往花最多時(shí)間在做最重要但不是最緊急的事情，而一般人往往將緊急但不重要的事放在第一位。因此，必須學(xué)會(huì)如何把重要的事情變得緊急。

10. 安排“不被干擾”時(shí)間。假如你每天能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾地思考一些事情，或是做一些你認(rèn)為最重要的事情，這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)你一天的工作效率，甚至可能比三天的工作效率還要好。

11. 確立個(gè)人的價(jià)值觀。假如價(jià)值觀不明確，就很難知道什么對(duì)你是最重要的，當(dāng)你的價(jià)值觀不明確時(shí)，就無(wú)法做到合理地分配時(shí)間。時(shí)間管理的重點(diǎn)不在管理時(shí)間，而在于如何分配時(shí)間。你永遠(yuǎn)沒(méi)有時(shí)間做每件事，但永遠(yuǎn)有時(shí)間做對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要的事。

12. 嚴(yán)格規(guī)定完成期限。巴金森(c。noarthcote parkinson)在其所著的《巴金森法則》中寫(xiě)下這段話(huà)“你有多少時(shí)間完成工作，工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間?！比绻阌幸徽斓臅r(shí)間可以做某項(xiàng)工作，你就會(huì)花一天的時(shí)間去做它。而如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作，你就會(huì)更迅速有效地在一小時(shí)內(nèi)做完它。

13. 學(xué)會(huì)充分授權(quán)。列出你目前生活中所有覺(jué)得可以授權(quán)的事情，把它們寫(xiě)下來(lái)，找適當(dāng)?shù)娜藖?lái)授權(quán)。

14. 同類(lèi)的事情最好一次做完。假如你在做紙上作業(yè)，那段時(shí)間都做紙上作業(yè);假如你是在思考，用一段時(shí)間只作思考;打電話(huà)的話(huà)，最好把電話(huà)累積到某一時(shí)間一次把它打完。當(dāng)你重復(fù)做一件事情時(shí)，你會(huì)熟能生巧，效率一定會(huì)提高。

【第14篇】時(shí)間管理的十大陋習(xí)

時(shí)間管理是通過(guò)使用時(shí)間來(lái)控制生活的方法。每個(gè)人的時(shí)間都是相同的。如果你預(yù)先管理你的時(shí)間，你就可以確定在職業(yè)和個(gè)人生活中你看重什么，從而相應(yīng)地指引自己努力的方向。

步驟或流程

1

尋找物品。

2

等待對(duì)方的回音。

3

會(huì)議時(shí)間、向企業(yè)報(bào)告等手續(xù)業(yè)務(wù)。

4

文書(shū)、圖表的作成，票據(jù)整理。

5

不遵守約定時(shí)間。

6

與同事閑聊、愛(ài)管閑事。

7

完美主義（潔癖、神經(jīng)質(zhì)），導(dǎo)致過(guò)分的細(xì)致入微。

8

總是為了幫別人辦事而忘記本職工作。

9

沉浸于夢(mèng)想與空想中，不務(wù)實(shí)。

10

未達(dá)成、損耗、不良。

【第15篇】國(guó)外名人時(shí)間管理語(yǔ)錄

1、與時(shí)間抗?fàn)幷呙鎸?duì)的是一個(gè)刀槍不進(jìn)的敵手。——塞·約翰遜

2、不管饕餮的時(shí)間怎樣吞噬著一切，我們要在這一息尚存的時(shí)候，努力博取我們的聲譽(yù)，使時(shí)間的鐮刀不能傷害我們。——莎士比亞

3、憑著日規(guī)上潛私的陰影，你也能知道時(shí)間在偷偷地走向亙古。——莎士比亞

4、必須記住我們學(xué)習(xí)的時(shí)間是有限的。時(shí)間有限，不只由于人生短促，更由于人的紛繁。我們應(yīng)該力求把我們所有的時(shí)間用去做最有益的事。——斯賓塞

5、任何事物都無(wú)法抗拒吞食一切的時(shí)間。——泰戈?duì)?/p>

6、勤奮的人是時(shí)間的主人，懶惰的人是時(shí)間的奴隸。——朝鮮

7、今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人。——歌德

8、人生有兩出悲?。阂皇侨f(wàn)念俱灰，另一是躊躇滿(mǎn)志。——肖伯納

9、時(shí)間是無(wú)價(jià)之寶，時(shí)間是生命，所以你要珍惜時(shí)間。——tobie

10、一個(gè)人越知道時(shí)間的價(jià)值，越倍覺(jué)失時(shí)的痛苦！——但丁

【第16篇】時(shí)間管理的意義

時(shí)間管理的意義就是將時(shí)間投入與目標(biāo)相關(guān)的工作，達(dá)到“三效',即效果，效率，效能。

1、效果，是確定的期待結(jié)果。

2、效率，是用最小的代價(jià)或花費(fèi)所獲得的結(jié)果。

3、效能，是用最小的代價(jià)或花費(fèi)，獲得最佳的期待結(jié)果。